พบกับคณะกรรมการ

ผู้บริหาร AI 4 คน ภารกิจเดียว

สมาชิกคณะกรรมการ AI แต่ละคนเป็นเอเจนต์เฉพาะทาง — แต่พวกเขาโต้เถียงกันเพื่อหาคำตอบที่ดีกว่า

AI CFO

ผู้นำทางการเงิน

โครงสร้างเงินทุน การสร้างแบบจำลอง runway เรื่องเล่าการระดมทุน — ทั้งหมดได้รับการอัปเดตอย่างต่อเนื่อง

การสร้างแบบจำลองทางการเงิน & การเพิ่มประสิทธิภาพ P&L
กลยุทธ์การระดมทุน & การกำหนดเป้าหมายนักลงทุน
การตรวจสอบอัตราการเผาผลาญ & เศรษฐศาสตร์หน่วย
คลัง Token & การจัดการเงินสดบนเชน

AI CMO

การตลาด & แบรนด์

การวางตำแหน่งแบรนด์ การวางแผน GTM และเรื่องเล่าที่ปรับให้เหมาะกับ GEO — ทำงานตลอดเวลา

กลยุทธ์แบรนด์ & การวางตำแหน่งทางการตลาด
การวางแผน GTM & ส่วนผสมของช่องทาง
การมองเห็นการค้นหา AI (ทำงานร่วมกับ GEO)
ปฏิทินเนื้อหา & PR

AI CTO

กลยุทธ์เทคโนโลยี

การตัดสินใจด้านสถาปัตยกรรม การแลกเปลี่ยน build-vs-buy และการจัดลำดับความสำคัญของ R&D

สถาปัตยกรรมเทคโนโลยี & ตัวเลือกแพลตฟอร์ม
แผนงาน R&D & การจัดการ tech debt
การเลือกผู้ขาย & การตรวจสอบ RFP
แผนการจ้างงานวิศวกรรม

AI CIO

ข้อมูล & การกำกับดูแล IT

กลยุทธ์ข้อมูล การเปลี่ยนแปลงดิจิทัลและการปฏิบัติตามกฎระเบียบ IT — แบบ end-to-end

กลยุทธ์ข้อมูล & การกำกับดูแล
การปฏิบัติตามกฎระเบียบ IT & การจัดการความเสี่ยง
แผนงานการเปลี่ยนแปลงดิจิทัล
สถาปัตยกรรม BI & analytics

วิธีการทำงาน

5 ขั้นตอนสู่คณะกรรมการ AI ที่ทำงานได้

ตั้งแต่การเริ่มต้นใช้งานจนถึงการดำเนินการ — โดยทั่วไปใช้งานได้ภายใน 2 สัปดาห์

1

เริ่มต้นใช้งาน

ห้องข้อมูลที่ปลอดภัย & SOP

2

ฝึกฝน

ปรับแต่งอย่างละเอียดตามข้อมูลของคุณ

3

ตรวจสอบ

ติดตามตลาด & การดำเนินงานอย่างต่อเนื่อง

4

รายงาน

บทสรุปเชิงกลยุทธ์รายสัปดาห์

5

ดำเนินการ

คำแนะนำการดำเนินการ & แผนการดำเนินการ

ขอบเขตการตัดสินใจ

ที่ที่คณะกรรมการ AI เพิ่มมูลค่า

หกหมวดหมู่การตัดสินใจที่มีความเสี่ยงสูงซึ่งการโต้เถียงของ multi-agent ให้ผลตอบแทนที่มากเกินคาด

M&A

การคัดกรองเป้าหมาย การตรวจสอบการประเมินมูลค่า การวางแผนบูรณาการและการสร้างแบบจำลอง synergy

ความพร้อมสู่การ IPO

การกำกับดูแล การควบคุมทางการเงิน เรื่องเล่า IR และการวิเคราะห์สถานที่จดทะเบียน

การเข้าสู่ตลาด

การเลือกประเทศ การทำแผนที่กฎระเบียบ การจัดหาพันธมิตรและลำดับ GTM

การเพิ่มประสิทธิภาพต้นทุน

การทบทวน OpEx การรวมผู้ขายและการสร้างแบบจำลองจำนวนพนักงานในสถานการณ์ต่างๆ

การจัดการวิกฤต

การจำลองสถานการณ์แบบเรียลไทม์และการสร้าง playbook PR / กฎหมาย

การเปิดตัวผลิตภัณฑ์

กลยุทธ์ด้านราคา ลำดับการเปิดตัว ส่วนผสมของช่องทางและการทบทวนหลังการเปิดตัว

จุดแตกต่าง

ทำไมคณะกรรมการ Multi-Agent ถึงชนะ

ที่ปรึกษา LLM เดี่ยวมีความเปราะบาง การโต้เถียงของ multi-agent ให้การตัดสินใจที่แข็งแกร่งและอธิบายได้มากขึ้น

การโต้เถียงของ Multi-Agent

CFO ไม่เห็นด้วยกับ CMO CTO ท้าทาย CIO — และคำแนะนำสุดท้ายคือผู้รอดชีวิตจากการโต้เถียงนั้น

การจำลองสถานการณ์

รันสถานการณ์ในอนาคต 10-1000 สถานการณ์พร้อมกัน ด้วยผลลัพธ์ถ่วงน้ำหนักความน่าจะเป็นและการวิเคราะห์ความอ่อนไหว

การให้เหตุผลที่อธิบายได้

คำแนะนำทุกข้อมาพร้อมกับแหล่งที่มา ความเห็นที่แตกต่างและคะแนนความมั่นใจ ไม่มีกล่องดำ

อุตสาหกรรมที่ให้บริการ

ใช้งานจริงแล้วในหลายอุตสาหกรรม

คณะกรรมการ AI ถูกปรับใช้ในห้าแนวดิ่งที่มีความเสี่ยงสูง

Blockchain / Web3 สินค้าอุปโภคบริโภค การค้าข้ามพรมแดน การเงิน การผลิต

คำถามที่พบบ่อย

คำถามเกี่ยวกับคณะกรรมการ AI พร้อมคำตอบ

คณะกรรมการ AI เป็นการทดแทนผู้บริหารที่เป็นมนุษย์หรือไม่?

ไม่ใช่ คณะกรรมการ AI เป็นตัวคูณพลัง — ให้ทีมของคุณมีการวิเคราะห์ที่เร็วขึ้น ความครอบคลุมสถานการณ์ที่กว้างขึ้นและการตรวจสอบตลอด 24/7 การตัดสินใจขั้นสุดท้ายยังคงอยู่กับผู้คน

ข้อมูลของฉันถูกเก็บเป็นความลับอย่างไร?

ข้อมูลทั้งหมดถูกเข้ารหัสทั้งขณะพักและขณะส่ง ลูกค้าองค์กรสามารถเลือกการปรับใช้แบบ single-tenant ด้วย model weights ส่วนตัว เราจะไม่ฝึกกับข้อมูลลูกค้าโดยไม่ได้รับความยินยอมอย่างชัดแจ้ง

รองรับภาษาอะไรบ้าง?

รองรับดั้งเดิม 15 ภาษา รวมถึงอังกฤษ จีน ญี่ปุ่น เกาหลี อาหรับ รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส บาฮาซา เวียดนาม ไทย และอื่นๆ

เราจะเริ่มต้นได้เร็วแค่ไหน?

การเริ่มต้นใช้งานทั่วไปใช้เวลา 2 สัปดาห์: สัปดาห์ที่ 1 คือการนำเข้าข้อมูลและการตั้งค่าการเข้าถึง สัปดาห์ที่ 2 คือการปรับแต่งอย่างละเอียดและการประชุมคณะกรรมการครั้งแรก การมีส่วนร่วมเร่งด่วนสามารถใช้งานได้ภายใน 5 วันทำการ

จัดประชุมคณะกรรมการ AI ครั้งแรกของคุณ

การสาธิต 30 นาทีพร้อมสถานการณ์ C-suite จริงจากอุตสาหกรรมของคุณ

ทดลองใช้

คณะกรรมการ AIของคุณ